10月14日，梵诗柯香中国大陆华南首店在广州天环广场正式揭幕，这是梵诗柯香自2022年8月进入中国市场以来，继南京德基精品店以及北京 skp 开业后，布局中国市场的一个重要里程碑。
作为法国小众高端香氛品牌，梵诗柯香能顺利进入中国市场，其背后的推手lvmh集团功不可没。2017年，lvmh正式收购了法国独立调香师品牌 maison francis kurkdjian（梵诗柯香），助力梵诗柯香扩展海外市场。
不少中国消费者，也是在梵诗柯香进入中国市场之后，才了解到这个法国小众高端香氛品牌。
近些年，如同梵诗柯香这般，被奢侈品巨头纳入囊中寻求新发展的品牌不在少数，奢侈品行业“大鱼吃小鱼”的行为屡见不鲜。
一方面是奢侈品的高溢价；今年以来，lv已经涨价多次，hermes爆款涨价近三成、chanel经典包款全球大涨价，而奢侈品集团也需要更多“新鲜血液”来缔造品牌护城河。另一方，不少品牌也需要走出舒适区寻求新发展。
今年8月coach母公司 tapestry,inc.（泰佩思琦）宣布85亿美元（约616亿人民币）收购capri holdings，美国两大奢侈品集团正式合并；10月，法国奢侈品巨头开云集团（kering）旗下 kering beauté 完成了对英国沙龙香水品牌 cre （恺芮得）的收购......
过去两年，奢侈品集团有哪些收并购行动，带来了怎样的品牌调整？马太效应愈加显著的奢侈品行业又如何坚守长期密码？
近期，独角mall盘点了几大奢侈品集团的并购投资行为，仅公布的几例并购的金额已达近千亿人民币，奢侈品行业之间的竞争不容小觑。
注：并购投资信息来源于媒体等公开信息，由独角mall整合
此表格为不完全统计，仅供参考
01
马太效应显著
lvmh不到两年并购投资达15起
在奢侈品行业竞争越来越激烈的当下，奢侈品公司的收并购行为屡见不鲜。
首先，在集团品牌增长乏力的情况下，收并购能直接为集团注入新的活力；再者，收并购也有助于集团拓展新市场领域以及更多新客户，加强整个集团的市场竞争地位；最后，收并购行为还能快速弥补集团某一“短板”业务或者为集团下一步的发展计划做“铺垫”。
近两年，奢侈品集团也在不断通过收并购行为抢夺市场份额以及完善品牌矩阵、强化品牌实力，主要呈现以下特点。
1、马太效应显著，强者恒强。
从2022年至今，据独角mall不完全统计，lvmh已经有15起并购投资行为，涵盖领域包括珍稀皮革、珠宝、太阳镜、高端护肤品等，并且主要集中在2022年，有11起；今年以来也有4起。
开云集团也有9起，涵盖香水、珠宝、香槟等领域，另外，今年开云集团还以17亿欧元的价格收购了意大利奢侈品牌 valentino 30%股权，在奢侈品牌矩阵里再添一员“大将”。
值得关注的是今年最大的并购案。8月coach母公司 tapestry,inc.（泰佩思琦）85亿美元收购了michael kors、范思哲、jimmy choo等奢侈品牌的母公司capri holdings，美国两大奢侈品集团正式合并，打造具有全球影响力的奢侈品牌集团，也能进一步对抗欧洲奢侈品集团在奢侈品行业的统治地位。
2、独立奢侈品集团较为审慎。
不同于头部奢侈品巨头收并购行为显著，独立奢侈品集团的表现则更为审慎，在并购投资的选择上也更聚焦。
作为独立奢侈品集团里在收并购上比较积极的chanel，其并购投资主要集中在供应链企业，比如chanel今年分别收购了意大利皮具生产商mi、意大利纺纱厂 cariaggi lanifico 24.5%股权；burberry今年1月收购了意大利供应商 pattern spa，完善供应链渠道。
prada集团ceo近期也明确表示，在未来 3-5 年内不会进行收并购交易。
02
在环保领域持续投入
押注珠宝业务，强化供应链渠道
从近两年的并购投资行为，也能发现一些奢侈品集团的战略重点。
1、在环保领域持续投入。
从反皮革/皮草运动、反浪费运动到强调回收利用等一系列环保行为，社会越来越关注可持续发展等环保议题，而一直以皮革、皮草等元素进行设计的高端消费品无疑是环保议题的重点关注对象。
重压之下，不少奢侈品企业也开始更多关注到环保以及可持续发展与企业发展的关联性以及可能性，将环保概念以及可持续概念融入企业发展中。
比如2015年hugo boss宣布弃用皮草；2016年阿玛尼也开始与反皮草联盟进行合作，品牌所有设计线停止使用皮草；而开云集团也在2017年正式提出了“2025可持续发展战略”，还在2018年创立了kering neration award开云可持续创新先锋奖等。
去年5月，开云集团投资了人造皮革生物科技公司 vitrolabs。据悉vitrolabs公司创立于2016年，是一家总部位于加州 milpitas的研发替代材料的生物科技公司，这家公司研发的生物技术能够使人造皮革达到天然皮革同样的外观、手感以及性能，从而取代传统的塑料皮革，更加环保。
tapestry（泰佩思琦）也在今年3月投资了英国可持续再生皮革生产商 gen phoenix，进一步完善环保与企业发展的协同性。
chanel也在去年7月投资了绿色科技公司液态蚕丝生产商 evolved by nature，以减少全球市场对合成材料和石油衍生物的依赖。
2、押注珠宝业务。
除了在环保领域的持续投入，押注珠宝业务显然是奢侈品集团们的战略重点。
比如继2021年砸下158亿美元将百年珠宝品牌tiffany纳入囊中，lvmh又分别在去年11月以及今年4月收购了意大利珠宝生产商pedemonte和法国领先珠宝生产商 platinum invest的多数股份，不仅加强了在意大利与法国这两个城市的业务能力，也增强了集团在珠宝领域的竞争优势。
另外，据外媒今年3月透露，lvmh还有意收购历峰集团旗下的高级珠宝品牌cartier。
此外，开云集团也在今年8月收购了米兰高端珠宝品牌 vhernier 49%股权。
3、加强在供应链领域的并购投资。
在面临诸多不确定因素的当下，加强在供应链领域的并购投资，争夺优秀供应链资源，显然也是奢侈品集团们的重点策略之一。
比如lvmh在去年以及今年分别并购投资了高端皮革成衣制造商 robans 部分股权、珍稀皮革制革厂 ally projects、针织供应商maglificio matisse、意大利领先的皮革制造商 nuti ivo以及西班牙珍稀皮革生产商 verdeveleno 集团等，强化供应链资源。
开云集团也在去年11月拿下了意大利瓦伦扎金匠公司costanzo & rizzetto的少数股份；chanel也在今年并购了意大利纺纱厂 cariaggi lanifico 24.5%股权、意大利皮具生产商mabi。
burberry也在今年1月并购了意大利供应商 pattern spa。
03
全球奢侈品市场将达1.5万亿欧
中国成全球最大奢侈品市场
根据尚普咨询调查显示，全球奢侈品市场在2022年迎来了21%的同比增长，市场规模达到1.4万亿欧元，其中个人奢侈品市场同比增长22%，至3530亿欧元；全球奢侈品市场在2023年有望实现7.5%的同比增长，达到1.5万亿欧元，其中个人奢侈品市场增长8%，至3810亿欧元。
其中，中国奢侈品市场规模在2022年同比下滑10%至3050亿元人民币；中国奢侈品市场在2023年有望实现14%的同比增长，成为全球最大的奢侈品市场。
可见，得中国市场得奢侈品“天下”不是虚言。今年奢侈品集团已经掀起了一股“访华潮”。
开云集团董事长兼ceo françois-henri pult在今年春节前后访问了北京、上海、成都和南京四个城市；3月，capri集团主席兼首席执行官 john idol、亚太地区副主席 patrick lee 与集团j9九游会的旗下品牌高管也到访中国；prada全球总裁到武汉国广视察；6月，lvmh老板还访华巡店等。
奢侈品的高溢价不言而喻，lvmh老板伯纳德·阿尔诺还曾凭借旗下的奢侈品帝国登上《福布斯》全球亿万富豪榜榜首。
尽管当下奢侈品市场有些“降温”，但显然还是一块人见人爱、兵家必争的“香饽饽”。
